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bsport体育3年估值破2亿美元这个跨境内衣品牌怎么做到的? 案例分析

日期:2023-09-07 17:55:56 浏览:

  bsport体育随着社会消费水平的提升,人们对内衣等贴身衣物的需求也不断增长。内衣市场不断细分,出现了代表性品牌,如无痕内衣、大胸内衣、运动内衣和无尺码内衣。在我国国内衣市场,竞争异常激烈。

  根据艾瑞咨询发布的《2022年中国女性内衣行业研究报告》,调研对象中有71.06%表示在内衣消费上的开支较以往有所提升。

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  面对日益内卷的国内市场,我国内衣企业面临着拓宽品类和突破消费圈层的挑战,寻找新的增长曲线成为当下的关键。

  全球内衣市场目前以4.5%的复合年增长率增长。根据Allied Market Research的数据,到2025年,全球内衣市场的销售额预计将达到3253.6亿美元。

  此外,海外消费者对内衣的需求也非常高。《2022中国内衣白皮书》显示,中国女性平均每年只购买4次内衣,而欧美女性为12次。

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  因此,国内许多内衣品牌看到了海外内衣市场存在的巨大机遇,开始纷纷布局出海业务。

  根据人人出海查到的数据,在2023年1-4月期间,我国内衣出口总体呈上升趋势,到4月份,出口额增长至1369.9万美元。

  同时,在跨境电商的蓬勃发展下,内衣出海已经得到了成功的验证,品牌出海不仅是时代的需求,更是品牌升级和成长的重要过程。

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  另外,内衣品类具备高客单价、运费均摊成本低、延展度高等特点,在竞争激烈的女装市场中,是跨境企业非常理想的品类选择。

  对于那些已经对裸色、莫兰迪色和低饱和度色系内衣品牌感到视觉疲劳的人来说,他们可能正在寻找一些与众不同、令人眼前一亮的设计。

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  成立于2019年,短短不到4年的时间里,美国新晋内衣品牌Parade在Instagram上已经吸引了37万粉丝,在TikTok上拥有24万粉丝。

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  在去年8月,他们进行了最新一轮融资,交易完成后估值达到2亿美元。仅仅过了3年时间,Parade就成为内衣行业中备受关注的公司。

  Parade由Cami Téllez和Jack Defuria于2019年创立,是一家总部位于纽约的内衣品牌。他们抓住了当前文化时代的精神。

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  在创立品牌之初,Téllez注意到内衣行业被划分为两个极端:“一方面是迎合男性的性感内衣,另一方面是推崇去性感化的裸色内衣,容易引起审美疲劳。”

  她抓住了这个市场空白,创造了一个专为Z世代女性设计的品牌,即Parade。考虑到Z世代的消费能力,Parade决定采取平价策略,产品的单价在8美元至10美元左右。除了内衣,Parade还推出了泳装、家居服、连衣裙等产品线,以覆盖更多室内外场合。

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  通过将Z世代作为目标市场,Parade的野心显而易见,他们希望成为所有女性首选的内衣品牌。

  作为一家内衣品牌,Parade似乎是一个全方位的优等生:多样化的颜色和剪裁,包容各种身材的尺寸,注重可持续发展,采用直销模式面向消费者。

  此外,Parade所有内衣款式的零售价在9美元至25美元之间,非常舒适。

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  根据调查,Parade与数千名ins博主合作,这些博主的定位都是风格鲜明、表现力丰富的Z世代女孩,与品牌粉丝的画像高度契合,可以实现精准触达目标受众,有效提高营销转化率。

  然而,这还不足以完全解释:当大多数时尚公司在疫情期间苦苦挣扎时,Parade却以1000万美元的收入蓬勃发展。那么,他们是如何做到的呢?

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  今天人人出海将分析一下,Parade是如何通过出色的品牌策划和营销超越其他内衣品牌?

  Parade是一家在初期推广时并没有采用传统的“KOL+名人矩阵营销”方式的内衣品牌,而是通过大规模铺开素人和腰尾部KOC(Key Opinion Consumers)来自下而上地推动UGC(User-Generated Content)内容创作,营造出全民共创、全民种草的氛围。

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  为了获取最初的用户流量,Parade在Instagram上投放了大量广告。Parade品牌营销高级总监Zoe Cohen表示,人们通常通过广告与品牌的第一次接触。

  她说:“我们希望当人们在翻看Instagram故事时,Parade的广告能够弹出给那些不关注我们的人。人们可能不知道我们是谁,但我们希望他们立即了解到我们代表多样性、可持续性、自我表达以及最重要的乐趣。”

  由于这些素人的粉丝数量不多,对推广费用的要求也不高。因此,Parade主要通过“无费置换”这种网红合作方式进行推广,即向博主免费寄送产品以换取推广。

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  与其他同类品牌如SKIMS、LE PETIT TROU等不同,Parade显然有着独特的运营思路。他们的社交主页更加“私人化”,更加具有叙事连贯性,充满了趣味和无厘头的Y2K复古风格。

  在Parade的主页上,你可以看到身着Parade内衣系列的素人bsport体育,还会发现有趣的meme、萌宠、Miley Cyrus的老剧/小鬼当家/gossip girl等一系列复古剧照。

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  只有让社交主页充满互动和趣味,展现品牌的气质和个性,才能真正拉近品牌和用户之间的距离。这是Parade品牌在网络上从网红到“长红”的关键。

  另外,Parade的产品定位也是值得关注的。进入Parade的Instagram主页,就像进入了一位活泼可爱的少女的内衣搭配日记,处处散发出俏皮和Y2K的甜辣风格。

  Parade在色彩运用上非常大胆,采用高饱和度的色彩搭配,鲜艳的色彩形成强烈的视觉冲击和感染力,一眼就能刺激感官并深入人心,加深品牌记忆。

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  Parade还在官网上设置了一个“颜色版人格测试”,用户可以通过选择不同的图像(如形状性感的萝卜、法式热狗、诡异的人脸狗)来测出适合自己性格特点的颜色,从而引导用户选择相关色系的内衣。

  “性格营销”是品牌常用的营销策略,通过围绕颜色、性格等主题发起社交话题,其本质是为了与受众建立连接,满足年轻消费者对个性化的追求,为他们带来“专属感”。

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  凭借花哨的配色和搞怪的风格,Parade在社交媒体平台上不断吸引关注,在短短四年时间内在Instagram上积累了近37万粉丝,被网友们誉为“互联网最喜爱的内衣品牌”,其等待名单甚至排到了7万多人。

  Parade还会在其Instagram账号上推出新产品,并举办#Parade话题活动,让人们分享自己的穿搭体验。据Parade估计,约有八分之一的客户会在该话题中上传自己穿着Parade内衣的照片。

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  依靠无数素人原创内容积累的品牌声量,Parade迅速成为Instagram上备受欢迎的内衣品牌。根据一位Parade代表的说法,在疫情期间,当大多数时尚品牌都面临困境时,Parade销售了70多万件内衣,创造了1000万美元的收入。

  尽管海外市场上存在众多内衣品牌,但仍然存在着特定人群的消费痛点,这为国产内衣填补市场空白提供了机会和挑战。国产内衣品牌需要在产品创新和差异化上争取最优解,以满足海外人群的需求,这是他们努力的方向。

  除了产品方面的创新,国产内衣品牌还具备一定的电商基础和营销基因,并且对Z世代的消费喜好有着深入了解,他们可以尝试将在国内快速起量的打法复制到海外市场。

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  在渠道方面,国产内衣品牌除了传统的入驻电商平台或建立独立站点外,也开始尝试线下实体店,以增强品牌的存在感。

  就像新兴内衣品牌Parade一样,国产内衣品牌在出海市场上还有许多想象的空间。虽然目前还处于起步阶段,但人人出海相信在不久的将来,将有更多的品牌加入这一竞争赛道,让国产品牌在海外崭露头角。

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