OG真人无关年龄、无关角色，她们用自我的力量重塑着个体，绽放着生命。让共同的女性，在她们身上看到更多可能。数英将目光聚焦于此，旨在记录时代变化浪潮中奋进的【她力量】。呈现真实、真诚与真情。通过看见更多优秀女性的故事，看见自己。
“时装暴君”保罗·波烈伫立在Paul Poire服装店前，以此为誓向伊丽莎白一世的“束腰时代”发出挑战。“胸罩”一词带着“自由”的烙印正式登上美版《Vogue》，西方解放女性身体的内衣变革由此开始。彼时的中国，正值光绪年间。
大红菱形“肚兜”的“一片布”设计仍是女性内衣的主流。直至70年后，“钢圈”被引入中国，中国内衣市场“五大金花”安莉芳、爱慕、曼妮芬、古今和都市丽人在东南沿海横空出世，中国内衣市场迎来首次觉醒。
东西方这两场事关女性自由与解放的内衣变革，几乎由男性主导。此后长达百年的历史进程中，随着社会经济与信息科技高速发展，女性意识高度觉醒，无数杰出女性开始在这场由男性引导的“内衣革命”中频频登场，中国内衣品牌的多样化因子逐步呈现。
如今，“悦己”的内衣审美重新洗牌内衣品牌格局，大量优秀女性内衣创始人在业内大展身手。其中，成立于2013年的淘品牌「好奇蜜斯」创始人Mendy和Zoe，带领“好奇蜜斯”在与众多品牌的博弈中脱颖而出。不仅荣登天猫内衣年度新品牌TOP10，还以过亿销售额在饱受疫情冲击的市场“一战成名”，顺利攻下自己的行业城池，成为广受Z世代青睐的内衣品牌。
今年是“好奇蜜斯”成立的第九年，也是Mendy和Zoe认识的第十年。数英此番走进两位女性创始人，在她们以及好奇蜜斯的成长之路中，见证女性力量如何于不经意间影响中国内衣市场40年的发展历程，并推动女性内衣话语权在市场的高调回归。
这场3小时有余的采访，推翻了我们对女性友谊与商业合作之间传统叙事的想象。
没有《那不勒斯四部曲》中拉扯、矛盾和戏剧的女性友谊，也没有商业故事中因“利”走散的唏嘘情节。单凭举手投足间的气场和眼神对接时的默契，Mendy和Zoe身上散发出的颇似家人的亲密氛围，与美国作家丽贝卡·特雷斯特在《单身女性的时代》中描述的“自发性亲属”式的女性友谊完美契合。她们的友谊证明着：影响女性人生的最原始、最基本的情感并非只有异性才能给予，“女性朋友”同样能够让女性人生圆满。
同为88年出生的Mendy和Zoe，她们的创业缘分从青年时期拿起时尚杂志的那一刻就注定了。
金牛座的Mendy对《Vogue》尤为偏爱，而巨蟹座的Zoe则喜欢收集《青年视觉》，一收集就是5年。幼年时期的相似喜好似乎暗示着一些人生轨迹。Zoe后来攻读了广告专业，毕业后在为女性时尚文化发声的《优家画报》就职。而从小接触高奢时尚的Mendy则选择了英文专业，进入一家奢侈品的电商公司。
俩人命运真正交汇的一刻是在步入香港服装公司I.T之际。当时的香港I.T风头正盛，进入I.T意味着踏入时尚界最潮流的圈子，“成为Prada女王”是每个I.T年轻人心中曾绽放的理想主义。“但实际上，都是从小白开始做一些鸡毛蒜皮的事。”Zoe以一种释怀后的平和与成熟回忆道。
“是什么原因激发了你们创业的念头？”“像I.T这种顶级的时尚公司，在代理的300个品牌里，竟然没有一个是内衣品牌。”
那是2011年，“钢圈内衣”在中国历经25年的沉浮，已形成足够完善且颇具规模的市场。可即便如此，消费者依然没有太多选择，“牌子就那么几个，款式又单一，20岁出头的女生往往要跟长辈穿同款。”Mendy的神情中不觉浮现出当年的惊讶。
缺乏足够的市场话语权，是当时中国整个内衣行业，甚至是服装消费行业的困境。“为什么我们这一代人没有自己的内衣品牌？”25岁的Mendy和Zoe陷入沉思。
与“没有自己的内衣品牌”相伴而生的是消费者“不知道买什么品牌”。这一困惑折射出国内女性群体对胸部认知和健康管理意识的缺乏。而反观同一时期的国外女性，已能精准地提出“舒适”、“个性”，以及上学、运动和约会等不同场景下内衣诉求。
当时，太平洋右岸的美国，维密正被炒得火热。“我们发现，那时整个美国维密线美金一条，文胸的价格也就在100~300之间。”而国内，不仅维密的价格高出了2-3倍，爱慕、古今等本土品牌的专卖店，一套内衣价格也将近1200元。再加上消费者海淘或代购要面对的价格和时间成本，Mendy不由得感叹：“那个时候，不管有钱没钱，买内衣都是一件困难的事。”
如果一个胸罩的面积是200平方厘米，相当于一平方米需要50个胸罩，总计约1.5万元。—— 10年前调侃内衣价格的网络段子
与此同时，“换内衣难”也成为了女性不自知的消费盲区。“大多数女性买一件内衣能穿3-5年，不穿到钢圈变形，或者穿到海绵发黄，不会主动更换”。内衣，本就是为解放女性身体和胸部健康创造的时尚产物。从“买”到“换”，都应该是一个自由且快乐的过程，它意味着女性能在了解并欣赏和接纳自己的同时建立健康的内衣观。可当时，国内鲜有品牌能将这一价值理念传递给女性消费者，面对这一市场空白，Mendy和Zoe计上心头。
于是，2013年，一家名叫“好奇小姐的内衣店”（好奇蜜斯前称）在淘宝上线。Mendy和Zoe以“做一个既让消费者买得起，更要换得起的内衣品牌”为创业初衷，拉开了淘系网红内衣品牌的发展序幕。
“完全没有，大家现在已经不太在意这个事了。相反，淘系电商给了很多品牌成长的机会。”Zoe回答。
这个“机会”为中国商业带来了大量破茧而出的“网生”品牌。此后的DTC浪潮中，这股新生品牌力量几乎横扫新消费的所有领域，并被行业赋予了另一个形容词：“新锐”。面对淘系电商演化的结果，以线下渗透为主的中国内衣行业正式迈入线年被称为内衣新锐品牌元年，“内衣三姐妹”内外、Ubras、蕉内表现强劲，有棵树、奶糖派、素肌良品等新势力辈出，内衣市场“线上渗透率”迎来增长的高光时刻。好奇蜜斯作为最早参与内衣线上渗透的品牌之一，如今也在“新锐”市场的竞争中大放异彩，成为创新消费场景和高颜值内衣的代表。
2013年，经熟人介绍，好奇蜜斯很快就迎来了第一位天使投资人。可当一切准备就绪，天使投资人资金链却突然断裂。那时的Mendy和Zoe已经投入了约半年时间做市调、去大江南北挑选符合标准的内衣供应链厂商，确定订单面料，甚至完成了公司招聘。
“我们非常非常非常地崩溃，连续一两个星期无法睡觉，可你知道已经没办法放弃。”Mendy的眼神里略过丝丝怅然。
“开局失利”激励着Mendy和Zoe两个创业小白在巨大的压力中迅速成长。“好奇小姐的内衣店”刚成立时成员只有4人，接不到单子的时候还会走速卖。为了保证销售量，整个团队坚持在大型节日加强引流转化，通过爆品定期做粉丝运营，积累种子用户进行精准营销，才让店铺经营渐入佳境。可一场与供应商长达两三年的法律纠纷让Mendy和Zoe再次陷入困境，公司也因此被封了数百万的流动资金。正所谓“遭受的痛苦越深，随之而来的喜悦也就越大”，困境之后，店铺意外地迎来了销售额和市场地位的双向攀升。
2015年好奇蜜斯一跃成为淘宝内衣品牌Top5，2016年店铺受邀进驻天猫商城。2017年后，品牌通过打造的线下内衣时装秀、品牌联名项目等动作引发市场强烈关注。2018年，Bralette（无钢圈内衣）以新兴时尚之势攻占市场，好奇蜜斯凭借“高颜值”、“高性价比”的产品荣登天猫商城Bralette销量TOP10 的品牌之一。
如今的好奇蜜斯以过亿的销售额在市场“杀出重围”，稳坐“天猫内衣年度十大新品牌”OG真人。我们一直很好奇：好奇蜜斯稳扎稳打走到今天，最重要的原因是什么？Mendy的答案仅有两个字：“运气”。
另一部分则得益于Instagram、国内自媒体迅猛发展的时代顺风车。2013-2015年，“卡戴珊姐妹穿内衣出街”、“睡衣外穿”等欧美流行穿衣文化推动“个性”、“自在”的女性内衣新风尚在国内消费市场普及。
好奇蜜斯以“少女”、“性感”的个性定位回应了市场需求，进而在创业的第三年就渐渐被市场看到。但在我们看来，“运气”只是其成功的一部分原因。
“创业初期没有谁的技能是一定能满足未来市场全部需求的，大家都是慢慢成长的。”
对此，Mendy解释道：“过于追求增长实际上会把业绩的KPI压力加到设计师身上，但我们希望的是设计师能好好去做品牌理念的产出，让整个设计部保持健康发展”。这就是好奇蜜斯官方店铺能保持每月10-20款新品发布率的主要原因：
让出速度，给设计师生长空间，好奇蜜斯才能用新品带动传播最后实现销量转化。
新品的不断上线，能大大提高消费者分享内衣和店铺的概率，同时，品牌的市场洞察能力得到直接检验，消费者“换也是换同款”的心理包袱也得到解决。
Mendy和Zoe在创业路上已见证太多品牌溃于资本脚下，深知资本是把双刃剑，所以一直秉持“与其死在黎明之前，不如不紧不慢地做自己”的品牌坚守。
初心。即便面对消费者对实体店的高昂呼声，Mendy和Zoe也依旧理智：“线下一定会有，但有优先级，未来，我们会一步步，成为年轻人内衣赛道的第一”。
2022年，疫情复发，新消费式微，电商和短视频大行其道，“如何最大限度地获得消费者的注意力”成为无数品牌一道难解的题。好奇蜜斯如今也走到了这个关卡，面对这一挑战，Zoe慨叹：“这个时代消费者留给你的时间太少了”。
“我们非常知道自己在做怎样一件事情，怎样一个品牌。但消费者愿意给你的时间顶多20 秒、30秒。你要通过这些时间来很快的告诉他们你在做什么，你是一个什么样的品牌。”
在新消费浪潮和“种草”文化的影响下，“网红”所代表的事物形象和实际品质之间不完全对等的关系渐渐暴露 ，各大品牌对该词的态度变得谨小慎微。好奇蜜斯则凭借“用颜值，突破舒适边际”的产品定位和时尚理念吸引众多穿搭博主、KOL在小红书、抖音等社交平台进行自来水传播，“网红”名号在淘系内衣界不胫而走。
“我们就是‘网红’啊，‘网红’也没有什么不好，这是对产品‘颜值’的肯定，好奇蜜斯是靠产品驱动的品牌。”
其核心主要分为「设计」和「产品服务」两部分。好奇蜜斯拥有的几乎都是留学英、美、法的inhouse设计师，加上品牌出身于时尚理解力一流的上海，品牌在人力和环境上掌握着得天独厚的设计资源。产品服务层面，好奇蜜斯从产品的原材料到缝制都是与一线大牌的代工厂合作，精益求精的纱线工艺和产品性价比更是得到了诸多行业人的认可。
女性内衣的时尚功能需要跟日常服饰一样被大众正视。于是2018年和2019年，好奇蜜斯分别举办了两场线下内衣时装走秀。Mendy和Zoe想通过秀场这一引领时尚风向的符号，把内衣的时尚属性变得更加可视化，同时向外透露品牌紧跟全球时尚趋势，走在时尚内衣的前沿，做最时尚内衣品牌的野心。
于是，我们看到了好奇蜜斯与宝可梦、HelloKitty 等知名卡通IP的联名。2021年，好奇蜜斯凭借这一品牌项目荣登天猫IP联名文胸销量TOP1，向市场，也向消费者演绎了好奇蜜斯的时尚态度，并证明了品牌在跨界领域俘获年轻圈层的能力。
同时，好奇蜜斯独有的营销思路和时尚资源优势，也不断反哺好奇蜜斯“用颜值突破边际”的品牌价值观，“时尚”成为好奇蜜斯与消费者进行前卫且自由沟通的特有方式。
互联网时代，品牌与其焦虑“夺取消费者注意力”，不如专注提升品牌辨识度。当品牌特点足够突出，自然会吸引消费者关注OG真人。
中国女性平均一年换1.4件内衣，但实际上一名女性一年至少要换3-5件才算正常。
中国内衣行业发展几十年，我们见证了内衣品牌从“钢圈”、“无钢圈”最后到“无尺码”的风格蜕变，却没能见证“换内衣”跟“买口红”一样，变成女性日常娱乐消费的一部分。
Mendy和Zoe由此受到启发：与其出想着圈，不如与行业同分一杯羹，市场的蛋糕是众多品牌一起做大的。
Mendy用了一个生动的“白T和碎花裙”理论来解释：“像UBRAS这样的标品内衣就像基础款的白T，普适性极高；而好奇蜜斯就像碎花裙，当你想要性感一点，有女人味一点的时候，我们就是很好的选择。”
“所以，消费者想今天什么样子就什么样子，反正衣柜里什么品牌都有，我们希望她们下单内衣的时候能像下单完美日记、星巴克那样毫不犹豫。”当女性对内衣的需求变得日常，对自身身体关注度自然会随之提高。“穿内衣”、“买内衣”和“换内衣”应该成为女性在生活中取悦自己的普遍方式。而把选择权彻底归还消费者，就是好奇蜜斯争取市场的方式。
而好奇蜜斯在市场大获成功的另一个关键在于“品牌人格”的打造。“价值消费时代”下，消费者的情感和精神需求愈发引起品牌关注，好奇蜜斯以提倡女性关注内在，拥抱多元审美和发扬年轻化心态的品牌人格，
让越来越多的女性消费者在购买产品的过程中，逐渐靠近内心渴望建立的理想人设与精神形象。
这既得益于品牌一体化的增长能力，综合运营能力和市场洞察力，更得益于创始人的自我觉醒和成长。
舒适之外，我们还能女性带来什么？女性实际生活中的内衣痛点，得到解决了吗？基于以上两大追问，好奇蜜斯以特有的「粉底液内衣」
这款内衣以彩妆为灵感，设计出了粉瓷肤、暖瓷肤和柔铜肤三种不同肤色度，来对应亚洲女性偏白、偏黄和偏红的肤色，体贴且灵活地提升了内衣的“隐形”效果，直接解决了女性“内衣轮廓外显”，以及肤色内衣“土、丑和老气”的两大痛点问题。“设计美观的同时，也非常照顾女性的场景使用。”这是好奇蜜斯在舒适之外的优势。粉底液内衣视觉图
买了市面上二十几个品牌的粉底液，一个一个从冷白皮、暖调皮和自然色三个色号进行区分和比较，最终让大家选出来最合适的三个，再根据这三个再去打内衣颜色。
“内衣如何更实际地回应当代女性需求”这件事OG真人，终于在各大品牌汹涌的商业竞争中有了回响。
中西方内衣行业的发展进程虽然不一，但有一点可以达成共识：内衣，已成为表达女性态度的方式。目前中国内衣市场的风向标已彻底改变，迎来了女性意识觉醒的新时期。女性消费者开始真正关注在意自我的体验和感受，大胸不等于性感，挤压不能让自我愉悦，男性凝视受到社会审视。女性意识从“悦他力”转向“悦己力”。
一是承认“性感”，二是推崇“少女心”。Mendy认为：“白天是学霸乖乖女，并不妨碍晚上做Party Queen，性感和少女心之间并不冲突”。好奇蜜斯的这份“悦己”实质上是在鼓励女性关注自我的同时也释放自我，完成女性身份多样化的解放。
浦发硅谷银行2020年发布的调研数据显示，41%的中国科创企业拥有女性创始人，比美国高14个百分点，位居全球第一。
“女性在管理上则是理性感性综合考量，创业成功率比男生大，且女性细心、有耐性的优势，也会让创业过程更加持久。”Mendy的话也从另一方面验证了女性创业圈的“高成功率”确实有迹可循。此外，女性创业比男性更看重“初心”，企业发展并不是女性创业的唯一发展期望。在品牌建设中为社会创造价值，为行业发展赋能，亦或是为国家贡献力量，推动世界改变才是女性创始人更向往的追求。
Mendy和Zoe只是整个中国女性创始人，以及整个女性创业圈的一束小小火苗，可她们的女性友谊展现着女性格局的开阔与明朗；她们对初心与理想的践行，是女性在创业过程中对内在自我的积极探索，个体价值、理想意志和生命意义的无限延展，以及对外部世界的深远追问。
“妇女节”成立的初衷就是为了庆祝女性在她们涉及的领域中所做的贡献，其立意和本质是为了让社会正视女性的处境。我们再问：“好奇蜜斯没有想过在今天做广告吗？”Mendy回答：“不是不做，而是有太多问题让我们顾虑。”我们将其总结为以下三点：
互联网时代，如果头部品牌们光靠表面的产品宣传和形而上的女性主义概念或话题，已无法满足女性对内在自我的探寻。未来，品牌如何与女性消费者形成自然、真实且不触碰敏感话题边界的沟通？是一个值得思考的问题。
而是在消费者钟爱的万千品牌中，有我们的一席之地。”那我们希望：未来每一个女孩打开衣柜的一刻，随手拾起的那件内衣，来自好奇蜜斯。
最后献上当日采访的合照，从左至右依次为：Lily、Zoe、Mendy、小宝、Queenie
1、中国内衣市场“五大金花”中，安莉芳、爱慕、曼妮芬和都市丽人的创始人都是男性。2、“自发性亲属”式友谊与普通友谊的最大区别：它是一个人自我认同的核心要素，能赋予人归属感，能缓解彼此的经济压力和情感压力，无血缘的俩人如家人一般存在于各自的生命。