bsport体育那究竟该如何去做呢？文章较长，建议你能拿出笔和纸抽出20分钟左右来看来记，相信一定对你有帮助！
回答之前首先给大家自我介绍一下，答主是如何成为童装过来人的，从在中山八拿货成为今天给中山八供货的供应商。我来讲讲我开童装店的经历，当然不感兴趣的直接跳过分割线不看也行。
八年前我在一家行业数一数二的公司做企划经理，也拥有多年的管理经验和众多的人脉资源，这使我就萌生了创业的想法。那么创业做什么呢？就想到做童装，目前的人口红利为童装行业带来极大的利好。随着生活质量的提高，孩子的消费在家庭中也占了重要比例。
于是辞职，旅游回来后决定开一家童装店，也是初生牛犊不怕虎，尽管没有任何童装从业经验，但还是做了，而且是速战速决。前一晚决定开童装店，第二天上午去敲定了选址，下午去选定了品牌加盟商，一天时间搞定两件大事，当时感觉自己NB爆了。
果不其然，“高效”的结果就是交学费。首先加盟的品牌是个骗局，其次由于店铺选址在一个新开的商场，整个商场没有客流支撑营业三个月就倒闭了。所以我的第一家童装店不到三个月就夭折了，这一次损失了6W。
隔壁档老板娘还安慰我说，“你看我做了20年的鞋店，新店不也是选在这里，所以也不是你选址的问题。” 虽然老前辈的话听了心里很安慰，但是不可否认这就是选址的问题。新开店的店铺选址非常重要，可以说好的选址对于实体店来说就成功一半。
这里插播一条童装店如何科学选址，先复制链接到浏览器，回头在看lRRGKDKumGfgpoBY3Q
虽然第一次开店惨淡收场，但偏偏答主是个不服输的人，总结经验后继续上路……
这一次看中一家以亲子为主题的商场，整个二楼都是卖童装童鞋的，业态功能划分明显，于是我就拿了两间门面28平左右。
在这个商场，前半年都仅能勉强维持铺租，有时候也是好不容易来个客人，还要砍价，时间成本都不止这几块钱。甚至想过去摆地摊，可是我是在中山八拿的货，进货成本太高根本不适合摆地摊。
期间家人的不支持“你真的内向的人不适合做生意啊”，朋友的不理解“你看你现在每天一睁开眼支出就是一千多，建议你还是回去上班吧，至少每个月也有上万的工资，女孩子不需要这么劳苦”……
于是开通了阿里巴巴诚信通店铺，用来做一件代发，然后到处去发一件代发招代理的贴子，第一天就招来了四十几个代理。14年的时候，微商才刚刚起步，朋友圈卖东西的不多，一般人也不怎么反感看到童装的图片。我在店里醒目位置放了几个二维码水牌，凡是进店的客人我都让她们加微信，很多客人也成为了我的代理，也帮我一起卖货。
一直到现在，虽然我早已经没做那家零售店了，但当初加进来的许多老顾客到现在仍然在找我买童装。
通过这样慢慢的积累，我跑遍了全国各地的批发市场和童装厂家，努力找好的货源，好的款式，提升衣服的性价比。当时除了代理外，很多实体店的客户也从我这里拿货。
当然这个中的辛酸，也只有自己知道。N多次的想要放弃，N多次地又为自己打气。
之前是我一个人卖货，现在是千人帮我卖货，这样的模式，您还担心没生意？突破思维的墙，传统行业也是有新的玩法的。
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从国家层面的政策和国际化零售的转型方向，实体店是未来的零售新趋势。对于童装而言，还有二胎政策这个更加利好的消息，加之童装相较于女装市场饱合度还没有太高，所以未来的发展潜力还是比较大的。
看得到，摸得着，没有色差，没有码差，信息化的时代让淘宝上面充斥着一模一样的网络图片，从而让人分辨不清实物情况。而且模特穿着效果和实际穿着效果又有不同，童装网购退换购的比例风险实在是太高了，让人烦不胜烦，不如实体店一次搞定，满意而归。
品牌店和组合店没有绝对的好和坏，只有哪个更适合你，下面我帮大家分析一下两种模式的利弊，供大家权衡比较：
其实对比下来可以发现品牌店整体形象好，溢价能力高，只要开订货会订货就行，不用每次到处跑去拿货，补货也轻松，但是前期投入大，如果品牌货品风格不稳定，很容易积压库存。自己组货呢，比较考验眼光，但是好在货品有缺失能够及时补。比如之前有位小伙伴加盟一个品牌，刚好是春季去看的品牌展厅，发现货品相当合适，于是就加盟开店了，等到秋冬的时候，品牌开发能力不行，秋冬货品卖不动，结果钱没挣到，倒积压不少库存，做服装的小伙伴都知道，一年到头就靠秋冬挣钱。还有一个小伙伴加盟一个以亲子系列风格为主打的品牌，结果款式和做工跟不上，好卖的款又补不到货，最后就变成自己拿货为生了。还有的小伙伴就是跟答主一样遇到坑了，下面重点说一说这个，大家一定要擦亮眼睛。
首先说答主的案例，回顾往事，点点滴滴都是泪。当时答主在网上了解一个品牌觉得不错，于是电话联系实地考察。实地考察公司的规模不算小，仓库也很大，展厅装修也不错，衣服也漂亮，关键衣服吊牌价也不高，再加上公司说的退换货，开店指导，销售管理等一系列店铺指导都非常有吸引力，所以当时立马决定加盟。公司规定不同的首次进货额，享受不同的进货折扣。也就是首次进货金额越多，折扣越低，于是我第一批货拿了3W，选完款之后等收到货的时候问题就来了bsport体育。收到的货很多都不是我当初挑中的那些款，而且这些款的普遍吊牌价都很高，当然签约的时候合同上规定：首次进货额确定以后的拿货折扣，但是首批货不按折扣，按吊牌价结算。但是当时在展厅看到普遍吊牌价都不超过100，而且售后保障那么充足，于是丝毫没有怀疑就签了合同，后面发错的那些货普遍吊牌价都在200以上，贵得离谱。于是打电话去公司投诉，公司说原来我定的那些款没货了，现在只有这些款，退货可以，但是没得退款，钱就放在账上，你可以换其它货。可是其它货也是又贵又丑，跟展厅看到的根本不是同一个东西，至此我才发觉自己一开始就掉进了一个坑。
然后前段时间答主又遇到一个小伙伴说自己开童装店两年了，市场批发价都清楚，也算熟手了，因为二胎没时间去市场拿货，于是就想着加盟一个店省点心，看到一个品牌的货，款式好价格低，于是加盟了。结果收到货也是不对，后面要退货退钱，也是不行。说是不收加盟费，但是是要首次进货2万以上，然后公司给你配价值两万的货，品牌管理费5000，实在要退的线再退。
其实这两个案例欺骗手段都是如出一辙。同一个套路能够连续骗5年也是经久不衰。这些品牌名字不一样，很可能就是同一批人注册不同公司，不同品牌出来招摇撞骗，大家千万千万都擦亮眼睛。遇到没有听说过的品牌，尽量先去网上搜一搜口碑，实在搜不到，就让店家带去看一下实体店铺。
现在市场上主流的风格主要有：韩版风格（色彩清新，款式注重廓形结构设计），欧美风格（有流行的外贸风格，以简洁，大方为主，款式经典为主。也有正装品类，适合去一些宴会或者正式场合的。还有一类就是街头时尚感比较强的潮牌，比如醒目的色彩以及印花等。具体的店铺风格定位可以结合当地的童装市场，看哪一种细分风格比较少人做，从而找到自己的店铺定位。当然如果你有更好的货源支撑，就算竞争对手多也不怕。
特色的童装店一定离不开特别的装修设计了，其实好的装修也不一定需要很多钱，最重要的是要有好的想法和创意在里面。具体大家可以参照下面的链接：
一级市场：佛山童服城、湖州织里。佛山童装城厂家还不多，设计相对来说比较弱。织里的童装全国有名就不多说了，唯一不好的是织里大部分是给二级市场供货的，也就是说给批发商拿货。起订量有要求，比如通常要求单款单色三手起，所以不太适合零售的小卖家。
二级市场：武汉的汉正街，杭州的四季青，郑州的银基商贸城，成都的荷花池，东莞虎门富民童装城，哈尔滨的人和商场，深圳的东门宝华，白马，广州的中山八，这些市场基本品牌齐全，适合零售店主，可以单手拿货，缺点就是拿货价会相对比较高。
尾货市场：广州白云区盟佳，广大，国大等。这些地方以各品牌的旧款尾货为主，有些码不齐，款式很多，虽然是过季款，但是眼光好的话还是可以淘一淘，毕竟便宜。也有一半做新货的卖家，全国很多二级批发商也都会来这里拿货，包括中山八的批发商也会过来。
阿里巴巴：网上进货要有火眼金睛，好的供应商也是有的 ，需要多试几家拿货，也会找到合适可以做的，毕竟可以退货，有保障。现在很多阿里童装也做一件代发了，是我们可以轻库存些。我们公司在阿里上面也是开了诚信通的哦！
不管你是进货还是卖货，也不管你是做服装还是其它，永远要相信一分钱一分货，否则你要了便宜就没有质量，当然我指的新货，尾货除外。
1. 年龄段比例：你是做0-2岁婴幼童，还是2-8岁中小童，还是8-15岁的大童。如果都有做，你可以结合每个年龄段的销售情况，确定每个年龄段级别的进货比例。
2. 男女童比例：一般来说是女童占50%~60%，男童占40%~50%，可酌情调整。
3. 上下装比例：一般秋冬男童上装：下装=7：3，秋冬女童的上装：下装：连衣裙=6.5：2：1.5，可酌情调整。
4. 各品类比例：这个要结合当地各品类的销售习惯来看，春夏秋冬每季又不有不同，大家需要参考的到时可以私信告诉我各自店铺的情况，我再给大家具体建议。
5. 除了这些数据，拿货还得注意产品角色分类，通常店铺类商品可以分为四大类别：
形象款：承担店铺形象塑造，吸睛引流，品质好，价格高，毛利高。通常占比10-15%就够了。
利润款：店铺主要利润来源，款式好，适卖，价格合适，毛利适中。通常占比35-45%。
跑量款：顾名思义就是要跑量。例如像一些基本款或者简单常销的款式都可以拿来做跑量，这部分货品加价不要太高，以低毛利来跑量。通常占比30-40%。
战斗款：就是用来和其它竞争对手打仗的。选择一些性价比高的基础产品，比如打底裤，打底衫，T恤之类的，款式和数量不用多，价格够低就行。放在门口花车上直接做引流，帮助建立口碑，做连带，战斗款不挣钱，只要有连带，让顾客买了利润款或者跑量款还是一样能挣钱的。而且口碑也打出去了，让别人认为你家衣服又便宜又好，性价比高。通常占比5-10%。
6．关于陈列，因为要告诉大家不同货架不同陈列方法，还是店铺功能区的划分，没办法用文字来表述，这个是需要用PPT来更直观的告诉大家，陈列部分的PPT我还没做完，有需求的朋友到时加我，我再分享给大家。
定价的话看装修程度，如果装修比较好可以走专卖店形式按进货商品的吊牌价打折。或者是打含有自己logo名称的标签贴在吊牌上，甚至可以自己在网上找人设计做自己店名的吊牌替换。就算衣服的唛标不改，只是吊牌改了也能起到竖立自身品牌形象的作用。打标签的话，可以些进销存软件，连接标签机，直接生成条码信息，直接打印，一点都不复杂。
1.市场调查：看当地市场跟你相同风格定位的店铺，不同品类的衣服卖什么价格，可以用来自己做定价参考。然后结合自己衣服的进货成本，做上下浮动调整。
2.衡量一下自己的支出成本，比如基本的房租水电人工开支，还有装修折算，一般装修投入按两年回本的时间折旧计算。然后保守估算一下每个月能卖多少量，算下衣服的平均进货成本，按照你的目标利润，比如平均40%-60%的毛利率进行加价。当然也要结合市场行情，不要太离谱。 如果没经验bsport体育，可以在刚开店的前半个月作为试营业，一边卖一边看客人反馈，再总结调整，当然定价只有高了往低走，没有低开高走的情况，如果一开始你定价特别低，后面想升价就难了，建议新开店的店主可以略微开价高一点点，利用试营业的大好时机，看客人反映，如果客人真的有心想要觉得价格有点贵，可以借口新开店有优惠，再打个8.8折或者8折再看客人反映，生意是活的，大家一定要灵活应变。
至于能不能议价，我的建议肯定是不能的。议价太浪费时间成本了，有时间去讲那一二十块钱的价，倒不如花时间去好好接待其它的客人，一旦开了议价的先河，那么每次来必还价。很多店主会说，那我店铺所在的那条街全部都是还价的，如果我家不还价那就没人来买了。首先有这种想法，你就已经输给消费者了。作为店家，你需要的不是被消费者牵着走，而是引导消费者的需求，按照你的方向走，这才是成功的经营之道。店铺里只要东西够好，合理定价是完全能够理直气壮不还价的。还有一个，在初开店时期，就算店铺没有请人，老板自己看店，也不要说自己是老板，永远对外的身份就是sales.消费者通常面对老板是会更想还价的，但是对于销售员是不会多讲的。如果客人实在要求便宜，你可以让他扫店铺二维码少5块或者10块，或者送他一个发夹，一双袜子等等这些小礼品，其实消费者要还价就是想要一种补偿心理，你满足她就好了。当然能够送东西尽量不要直接减钱。
2年前的这个回答完全是纯分享个人经验，没想到越来越多的人找到我，小伙伴们开店遇到的各种各样的问题也是我之前遇到过的，所以我在18年年初的时候创建了【童盟会】这个知识星球，来帮助大家解决开店的疑难杂症。
现在2019年了，店铺经营上也有了很多很多的更新，星球上也会持续更新开店运营方面的干货。
去年一年通过千店计划一对一的运营指导和【童盟会】星球帮助了300多位童装店老板提升了经营能力，提高了店铺业绩。带领了100多位童装行业小白入行，成功地把店开了起来并实现盈利，实现了她们的开店梦想！
……………………………………………………码字不易，未经本人同意，不可转载。
到批发市场拿货，是真正迈入童装销售大军的第一步!很多童鞋以为去批发市场拿货，就好像平时去商场超市购物一样，可以闲庭信步，信手拈来，虽说不算是一种享受，但至少不会是遭罪。还有一个童鞋去批发市场前，在网上看到一组图片，内容是有零售商去批发市场抢购爆款而给挤晕在地。她当时看了以后，觉得不现实。但自从这位童鞋第一次从批发市场出来后，就马上坚决的否定了自己的看法了。
批发市场新手第一次去很容易会迷失了方向。所以老郑根据服装圈社群圈友的经历总结了一些心得：
菜鸟初入批发市场，必须坚定自己的想法，相信自己的眼光，因为你的对手是身经百战的老油条，忽悠功夫已经是出神入化，稍有不慎，很容易中招。新手开店，必须踏踏实实做拿货前的实体批发市场考察。如果对批发市场不熟悉，千万不要轻易拿货，宜慢不宜急，记住坚定你的意志，任凭档口小妹说得天花乱坠，也要捂好自己的钱包.很多童鞋就会在档口小妹的热情“炮轰”下，给轰得晕头转向，差点把各种风格、各种价位的衣服都拿了一堆，结果拿完回去整理后发现,大部分是自己不需要的。
批发店的小妹通常都很热情地介绍：这款是爆版，很多人拿的，拿回去肯定好卖。不要给小妹忽悠，小妹没有做过零售，不知道零售市场的实际情况，甚至有些本身就是走不动的货才推荐给你，这些货价钱再便宜也不能要。老郑建议,如果你是耳根软的人，最好一分钱都不带去,哈哈。一句话，进入批发市场前，一定要清楚知道自己是要拿哪种类型、哪种档次、甚至是哪种面料的货，不要轻易迷失。
初始创业，一般不会一下子找到合适自己的批发商，即使款式和面料都符合了，价钱也未必合适。最悲催的是找到的是第N手的批发商，中间流通环节多了，成本肯定会上涨。在各大批发市场都或多或少地存在炒货的批发商，有的批发商从A批发市场批进商品，然后在B批发市场对外批售，这无疑会增加进货成本。要避免这种现象，一定不能怕麻烦，必须多跑几个批发市场，多对比价格，货比三家是不会错的。
关于如何对比价格，老郑觉得,这就要要充分利用最喜欢发挥女人天生爱对比的特点啦，把与其他女人对比的精神发扬在批发市场拿货上。有些童鞋会在店铺里不厌其烦的经常多摸、多问，一般选择一些当时没什么客户在交易的铺位，把小妹问到怕为止，当然这个肯定不能挑她客户最多她最忙的时候，那个时候她才不会搭理你呢。这就是希望从中了解哪家的质量最好或者性价比最高，因为同一市场也会出现炒货，找到一手货源对零售才会有优势。另外，童装有个特点,款式再好，但是不适合儿童穿的，穿起来不舒服的，就最好都不会选择。相信妈妈们在一点上都会深有同感。
老郑指导一位童装创业童鞋的时候,她就喜欢挤在旺场的批发商店铺中，竖起耳朵打听军情，也喜欢收集各家批发商的名片和微信号，甚至用笔记本做记录，这家批发店的风格是哪种类型的，主打产品是什么，价格怎么样，拿货、补货的要求怎么样，回家后再慢慢作情报处理。有时候批发商太多，问得多了，看得多了，资讯会很容易就遗忘或混淆了。
初次开实体店，老郑认为入货必须要款多量少。因为毕竟是菜鸟，把握市场的能力需要用时间来提高的。你未必清楚知道你当地的市场需要哪种款式。所以刚开始必须多拿几个款式，款多可以让客户感觉到店里货物满盈，量少可以保证就算不幸入手滞销货，也不至于太受伤。通过款多量少的方式试销后，你会慢慢对选择爆款有感觉了。菜鸟谨记，各花入各眼，你觉得叫好的产品未必叫座。当然，采用这一招也不能走火入魔走极端，款多的前提是必须风格统一哦。
不同童装厂尺码标准不一样，就算同一生产厂家，同一尺码，但版型不一样，实际尺寸也会不一样。例如有些按身高标注，有些按适合年龄标注，有些用单双数编号标注。现在大家的生活条件好了，小孩都营养充足，很多都挺着个胖嘟嘟的小肚子，衣服版型偏小了，不太容易卖。一般批发商挂板的是最小或者是中码，因此拿货时记得问清楚最小的码数是怎么样哦。很多童鞋告诉老郑说,市场看货觉得可以，但是拿回家后才发现版型偏小了。
与批发商的每一次货款交易，都要保留好凭证。如进货时对方开具的发货单、向对方欠款时的欠条等，一方面是作为依据保全，另一方面是方便了解入货价格信息，如果与批发商有欠款，一定要在还清欠款后请对方开具收条，收条更要妥善保管。对方如因忘记对帐再次要求还款时，才有依据说明货款已经还清，否则容易造成经济纠纷。做生意还是要丑话说前头，避免一些不必要的争执。
这点就特别的重要啦,零售市场上，顾客总喜欢跟你讨价还价。但是如果在童装批发市场，你讨价还价的话，会给档口小妹鄙视的……几次下来，小妹可能理都不搭理你。如果为了一两块钱和批发商扯来扯去，只会让人瞧不起。凡事不要太计较bsport体育，要记住自己是做大事的人，谁都喜欢大方的人，在与批发商合作时大方一些，可能会赢得更多的合作机会。经常听到档口小妹说：我这里已经是厂家驻点直销，价格已经是最便宜，最优惠。其实小妹强调厂家直销只是给拿货的店主一个心理暗示：这已经是最低拿货价。其实只要产品价格不是虚高，质量OK，对于是不是厂家，真的不太重要。因此如果小妹坚持说是厂家直销，相信各位童鞋也不会通过各渠道去打听。最重要的是价格合适，拿回去能够赚钱，那就值得，其他都是浮云。当然，前提童鞋们事前已经做好批发市场调查，心中已经有一杆称，基本上能避开从炒货的批发商入货。通常批发商对于量大的客户，会给予更多的利润空间，当你还是处于少量拿货的阶段，没有太大议价条件，还是低调点做人吧！
老郑这次根据童装创业童鞋的实际情况 做了这7点分享,希望能给帮助到更多的童鞋做好服装生意,但是尽管老郑一直在分享干货,但对于大海一样深的服装行业来说,要完完全全的说完每个几天是不行的.也欢迎各位童鞋加入服装圈社群,和更多优秀的服装生意人一起交流分享,收货资源和价值!
题主你好，以下内容来自于冷芸时尚圈芸友邓桦所带领的坐庄讨论整理。主要分享童装的消费特点，童装消费趋势分析和儿童服装市场营销策略，分析时可作参考。
2、购买主体是父母：童装消费群体的使用者和决策者有别于成人服装。儿童是使用者，是消费主体，但是成人是决策者而不是穿着者和使用者。
4、感性消费：当儿童在自主购物时，大多数是盲目的，感性的，没有具体目标的，随机购买率高。
国内总体童装消费趋势如下：1、数量消费转向品牌消费，并有针对性的追求品质与高档化消费。
3、成人化消费。童装逐渐出现了“成人化”趋势，是满足了儿童的心理，向往大人世界的心理需求。
另一方面，也满足父母想和孩子穿同风格服装的需求，这两年，天猫关于“亲子装”的搜索趋势，是一直上升。
清楚消费者的特点，发现目标群体的真实需求后，接下来可利用儿童服装市场的营销策略进行有效营销：
真正有特色，赚钱的童装店，每天忙的要死。订货挂板补货清库存……每天被各种大事小情骚扰，哪有时间上知乎给你分享经验？
这个回答下面百分之七十是卖货源、卖所谓的童装店经营经验的，千万别信他们。
题主说寻求货源和厂商，你这种小卖家厂商根本不给你货。货源的话开店初期千万不要从网上拿货！千万不要从网上拿货！千万不要从网上拿货！任他图片拍的再好，吹得在猛，价格在便宜，也不要拿他的货！你就去离你近的童装档口拿货，看得见摸得着，才能自己把握住质量。生意是自己的你是相信自己的眼睛，还是相信别人的嘴巴呢？宁愿错过网络上高性价比的货源，也不要在初期从网上拿货！做上一年，有经验了，眼光毒了，可以试着拿一点网上的货源试试。
看了你的描述，都是以后门店具体的选品思路，作为创业最初期的考量是可以的，但是如果真正开始操作，需要思考和做好心理准备的东西可就需要太多了。
1、就像楼主说的，现在随便一个小县城都是满大街的童装店，产品参差不齐，价格高低不一，市场竞争不言而喻；
2、题主想要做大而全的服装搭配，这里面其实面临的压力还是很大的。首先需要到处淘货，因为没有一个品牌能出所有的东西，或者在瞒住题主需求的条件下；其次，题主真的很有信息选到的产品都是消费者喜欢的？再者，对于一个门店来说，品类越多库存压力越大，这是压死很多童装店的最主要的因素，更何况，童装受季节性和款式影响很大，库存压力就更大了，既要占大量的流动资金又要面对挤压库存的风险。
3、有没有在生意看上去还算比较好的门店门口蹲点，统计门店客流量、经营额...了解市场盈利情况
4、选址很重要，国内从15年开始，从县城到一二线城市，购物中心全面爆发；细心的人应该都能感觉到现在的购物中心业态分布跟以前有非常明显的变化。以前是以纯零售为主，现在基本上都是主打体验，零售为辅。
题主选址童装店应该也是对儿童消费市场比较关心，今天跟大家分享一个儿童体验项目，投资比童装店底，收益却远超童装店。
上面这个门店是我们自己运营的儿童手工体验店，店面从16年9月开业，至今经营差不多23个月，店面使用面积49平，位置在浙江县级市义乌的万达广场，店内规划了2个体验区：陶艺（拉坯、捏雕、陶瓷彩绘）和手工坊（彩泥、拼豆、串珠、珍珠泥、头饰头花、创意蜡烛、扇子、数字油画...）之外，在这23个月的经营过程中，陶艺常规更新一些玩法和造型，手工区更新的项目比较多：泥瓦建筑、香皂、蜡烛、生态瓶、考古挖掘、绘画、草帽、纽扣画、芭比娃娃...；因为有自己的产品研发团队，所以基本上每个月都会有新的项目或者作品上架，保持店铺产品的新颖度（这是一个手工坊能不能长期盈利的核心点）；
正是因为市场的欢迎程度，18年7月份义乌第三家，市区第二家直营店吾悦广场店也开业啦，这个店的位置跟万达店通过义乌江连了起来，一个在江头，一个在江尾，两个商场周边都是义乌有名的富人聚集区。
两个店形象高度一致，项目也基本一致，只是因为吾悦店面积稍微大了20平左右，所以增加了一个乐高玩具体验区，这也是公司的一个特色项目。
7月20-22日三天营业额达到7万，完全超过了2年前万达广场店开业3天4万左右的业绩
7月份经营11天，业绩达到11.3万，在整个商场里都非常惊艳，而且还是在店面位置不是太理想的情况下，因为店面正好被电梯遮住了，离远了根本看不到门店。
正是因为这两年门店稳定的业绩表现，目前只要万达和吾悦广场全国有新的购物中心开业，都会来电咨询是否有意向开店，项目目前在这两个品牌全国的购物中心开店数量已经接近50家，成为他们系统内部的优质品牌。
总体来说，儿童项目的发展前景还是不错的，只要用心经营，是一个很不错的创业方向，欢迎有兴趣的朋友一起探讨交流。