bsport体育于磊、王茜夫妇是中国婴童鞋品牌小蓝羊littlebluelamb的品牌创始人，两人都是艺术生出身，十多年来，他们潜心在做童鞋的设计研发和儿童美学艺术的融合，他们希望通过产品和视觉场景设计连接的方式，呈现一个丰富多元的美丽小世界，让孩子们享受到每双鞋子带来的不同惊喜和美好。
随着母婴群体的年轻化，有着个人审美偏好的新一代父母越来越多，价格和基本功能不再是吸引他们的原因，而是设计美学和品牌所代表的“品味”。基于设计美学与品牌背后所蕴含的正向意义，以“ a wonderful world for kids”为理念，研发更适合孩子们穿着，更符合新一代父母审美的产品，是于磊和王茜对小蓝羊品牌的定位。
王茜从小热爱艺术，她的父亲是油画家，母亲是川剧演员，从小受到家庭文艺环境的影响，使得她从小就很了解艺术史和各种艺术流派，尊重原创精神。创立品牌之后，她也致力于将艺术和产品做结合。在她看来，用审视艺术的眼光去审视产品，然后去做设计，并借此来表达心中所想是非常有意思的一件事，也是对提升下一代人审美有着重要引导作用的事。小蓝羊想要做的，不仅仅是提供孩子穿着需求的童鞋产品，更希望做孩子们审美的启蒙者、引领者。
创始人于磊的母亲是烟台第五制鞋厂的厂长，他从小对制鞋工艺与制鞋工序非常了解，并且充满热忱。在创业之初，于磊的公司主要业务是做OEM，通过于磊对供应链的深耕，对鞋类产品的钻研，最终凭借优良的品质和设计，持续获得了海外买家的订单，并参与到了多个国外知名童鞋品牌的设计和研发当中。
20世纪初期，更多的海外品牌进驻中国大陆市场，并从中了解到中国消费市场所蕴藏的商业价值，这其中就包括于磊所参与设计、生产过的童鞋品牌。当时，婴童鞋这个品类，在国内市场还是个蓝海，所以国外品牌带着婴童鞋的概念进驻国内时，国人也觉得很新鲜。反观当时的国内市场，中国连专业的童鞋品牌都很少。慢慢地，于磊开始有了更多的思考，“为什么流行于世界的童鞋只有国外品牌？我们中国为什么只能做世界的工厂？为什么我们不做中国的品牌？”带着这份“不服气、不甘心”，于磊有了小蓝羊的品类定位和品牌定位，他立志要做一个自己的品牌。终于在2008年bsport体育，他和王茜二人共同将这个这个大胆的想法变为了现实——小蓝羊littlebluelamb婴童鞋就此诞生。
小蓝羊一直坚持分段设计，产品可以覆盖从0-10岁的年龄段，孩子们从学步期开始，到小学阶段，都可以穿小蓝羊的鞋子。制鞋业是个传统行业，可以被人们记住的鞋款，屈指可数，所以对这个行业来说，坚持创新是需要更多投入的。于磊主攻产品研发，在设计上主张“跨界”，用他的话说，小蓝羊要做就是“童鞋界的SUV”。
举一个最具代表性的例子，小蓝羊NL礼仪鞋系列。于磊通过观察发现，其实小朋友进入幼儿园以后，生活场景迅速增多，其中也包括了很多正式场合，那么每个小朋友都是需要搭配正装的小皮鞋的。但是，传统的小皮鞋的鞋楦都偏瘦扁，鞋底也偏硬，穿上比较板脚，不太适合发育期的小朋友们。
于磊用了融合设计手法，保留了小皮鞋的鞋面，选用了更适合中国宝宝脚型的更加宽胖的鞋楦。因为幼儿园期间，孩子们的运动量也骤增，鞋底设计上他参照了运动鞋的标准，采用了像橡塑发泡材料，使得整双鞋非常轻盈，利于运动。鞋垫里也加入了季铵盐分子，有效抑菌的同时还能吸汗速干，避免鞋内滋生细菌。所以，NL系列的鞋子既能满足孩子更多穿搭需求，又能放肆奔跑。小蓝羊一直以“精准化设计”为产品导向，创造独特而整体的童鞋风格，分段去解决不同年龄段孩子的不同痛点。
作为一个设计师童鞋品牌，小蓝羊非常注重差异化的设计，致力于研发独一无二的小蓝羊特色系列。创始人于磊认为，鞋类创新的难点是如何能设计出属于品牌的经典款型，就像一部经典电影一样，被载入史册，甚至永世流传下去。所以小蓝羊也有属于自己的经典款型，会被不断升级改造。从楦型、鞋底到材质上，设计师们热衷于把一个鞋款升级到2.0版，甚至N.0版。
在小蓝羊的公司里，员工出入办公室的必经之路上，有一面墙上写着这么一句口号——「差异化的创新，扎实的落地」，在这里，团队的创新思维能力与高效执行能力是同等重要的。
例如，Twins系列是小蓝羊研发出的特色系列，每双鞋左右脚的图案都不一样，但两只鞋组合在一起又是一个完整的故事。在2020年初，小蓝羊上线了“野生动物保护计划”，推出了“穿山甲款”Twins鞋。创始人王茜为这款鞋绘制了专属绘本《穿山甲找妈妈》，她想用孩子们能共情的形式，传递保护野生动物的重要性，倡导下一代共同爱护地球上每一个生命。
小蓝羊的这次尝试，找到了一个能够快速建立起品牌与客户情感链接的一个方式，将品牌理念融入产品，让客户能更快、更准确的抓住品牌要传递的信息，加深记忆点。未来，他们将会在品牌建设上探索更多的可能性，“小蓝羊的设计，我们要让大家一眼就认出”，创始人王茜说。
创业之路并不是一帆风顺，品牌成立之初，就有人建议两位创始人把小蓝羊包装成国外品牌，出口转内销，方便提高价格区间，也更容易做品牌推广。创始人王茜说：“其实我们有部分同行，也就是这么做的，一些设计和品质都还不错的品牌，就这么“变成欧美品牌”了。我们俩是一对中国的夫妻，为什么不可以做好属于中国的品牌？所以，我们从来都没有接受过这样的建议，我们就一直坚持小蓝羊是中国品牌。” 目前中国高端童鞋市场，仍然被国外品牌占据，价格也是国内品牌的2-3倍，本土品牌普遍被认为只能走高性价比的路线。因此，两位创始人也意识到，只专注于做好产品这一点还不够，他们同时需要在品牌建设做更多的努力。
机会是留给坚持信念的人的，今年7月份两位创始人受到央视《大国匠心》和《企业家精神》栏目的邀请，进行专访节目录制，和李思思老师去分享小蓝羊的故事。王茜说“得到了央视认可，让我感受到一直以来的坚持是正确的，同时也激励着我们创作出更好的产品，更坚定了做好一个中国原创品牌的决心。”
小蓝羊从选材，生产，包装，运输到使用的过程的环保性，一直都是创始人王茜特别关注的。
她说：“我们会选择有社会责任感的供应商合作，尽量做到可回收、可降解，以切实减少排放和污染。我们合作的超纤皮供应商，“安利股份”就有各种国际检测机构的认证报告，他们企业从源头到成品出货，整个流程都达到了GRS全球回收标准。”
全球气候变暖已经是一个世界议题，她认为，关于环境保护，可能不是在当下这一代就会有显著收效的，但坚持这件事，对后代来说意义非凡，而正在做这件事的人们，就是那颗改变世界的种子。同时，小蓝羊会定期为大凉山地区的孩子和特殊儿童捐助鞋子。包括跟联合公益机构，合作公益项目。2021年6月，小蓝羊联合了“嫣然天使基金”进行义卖，当天所有的收入都用于帮助唇腭裂儿童改善生命质量。“用大爱，行小善”，小蓝羊会继续将爱和温暖带去给更多的人。
截止今年6月，小蓝羊已远销60余个国家和地区。“产品是一个品牌的灵魂，好的产品来自好的创意，保护好我们的创造力！”是王茜做企业的格言，她认为“小蓝羊要做的不只是一个消费品品牌，更是一个文化品牌，我们的目标是“让世界共享中国设计”。作为一个中国品牌我们要结合自身优势，借助品牌出海更好地传播中国文化，推动中国品牌在海外市场的发展。中国曾经是“世界工厂”，给国外品牌做贴牌加工，用“中国品质”征服了海外市场，但如今，我们相信中国品牌同样有能力能做到“让世界共享中国设计”。